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绥化公司全力打好生产经营“组合拳”

       本网讯  今年以来,绥化公司通过节能降耗、经营管控、安全生产等多项举措减少支出、降本增效,为全年安全生产和经营目标的顺利实现奠定基础。

强创新,抓增效。公司以创新为驱动,积极动员各方面的创新力量,大力推进创新思路和创新方法,将小改小革与增收节支目标相结合,广泛发动全体职工参与创新成果立项和实践活动中,充分发挥其聪明才智,为增收节支做贡献,最终达到降低投入、提升效益的目的;同时,公司不断健全完善人才培养机制,加大技术创新和人才培养的力度,以深入开展“修旧利废”活动为载体,重点攻关技术难题,使创新成果及时转化为生产力,力求促进企业经济发展。

抓节支,降成本。公司持续深入降本增效活动,不断压缩控制生产成本和投入,通过严格把控采购关口,严控材料和配件的领用与使用,尽可能全面实现以旧领新,减少新材料投入,抓好废旧材料的回收和二次利用,加大对设备拆解、修旧利废、回收复用的工作力度,提高自制加工修复能力,减少设备投入及修理费,努力降低生产成本,实现物资储备的优化配置。

抓安全,保生产。公司始终将安全管理视为各项工作的基础工作、首要工作,形成步调一致、思想统一的安全管理格局,不断强化全员安全意识和责任意识,规范生产工艺程序,狠抓安全责任制的落实,并通过隐患排查治理与节假日等重要时期开展拉网式安全大检查相结合,有效把隐患消灭在萌芽状态,为实现安全生产目标创造有利条件。(董子博)

责任编辑:何振吉 刘超

 
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